Продажи и привлечение клиентов
Почему растет стоимость лида, где проседает конверсия и как усилить систему продаж.
Найдите бутылочное горлышко, которое сдерживает рост вашей компании.
Практическая встреча для предпринимателей, собственников и C-level, которые хотят увидеть слабое звено в бизнес-системе, получить честную обратную связь и выйти с понятным планом действий.
Участие по предварительной регистрации
Vision Club · Business Review
Продажи, команда, операционка, аналитика, AI-автоматизация и масштабирование — через призму реальных ограничений роста.
Вы приходите не за общими советами, а за взглядом на свою систему со стороны.
Формат построен без воды: структура, точные вопросы, аналитика и конкретный план действий на выходе.
На встрече с Александром Животовым участники будут разбирать конкретные кейсы предпринимателей: где теряется рост, почему не масштабируются продажи, что мешает команде работать сильнее и какие решения можно внедрить сразу после встречи.
Это встреча для тех, кто хочет не просто обсудить бизнес, а увидеть слабое место в системе и понять, какие действия дадут максимальный эффект.
Разбор строится вокруг конкретных зон бизнеса, где чаще всего возникает потолок: продажи, команда, операционка, аналитика и внедрение AI.
Почему растет стоимость лида, где проседает конверсия и как усилить систему продаж.
Что мешает людям брать ответственность, как выстроить автономность и снизить зависимость бизнеса от ручного контроля.
Где процессы не успевают за ростом и почему увеличение оборота не всегда приводит к большей прибыли.
Какие цифры нужно видеть собственнику, чтобы управлять бизнесом не по ощущениям, а по данным.
Как использовать AI не ради тренда, а для усиления продаж, управления, аналитики и операционных процессов.
Что менять первым, какие метрики отслеживать и какие решения помогут пробить текущий потолок.
Предприниматель, основатель академии автономных управленцев A-Players и международной консалтинговой компании.
Александр строит системы для лидеров рынка и помогает предпринимателям масштабировать бизнес через аналитику, сильные команды, управление продажами и AI-автоматизацию.
Ex-коммерческий директор Skypro от Skyeng — одной из крупнейших EdTech-платформ в России.
Вывел Skypro на 2,2 млрд рублей выручки за 15 месяцев.
Строил системы управления продажами для команд разного масштаба — от небольших групп до 1000 человек.
Экспертиза: найм, развитие и управление командами, коммерческая аналитика, дашбордизация бизнеса, EdTech, онлайн-образование и международное развитие.
Опыт международного развития бизнеса: США, Германия, Бразилия и Юго-Восточная Азия.
Если компания растет, но вы чувствуете, что уперлись в потолок и не понимаете, где именно ограничение.
Если процессы уже есть, но результат нестабилен, а рост требует слишком много ручного контроля.
Если нужно увидеть систему шире: от продаж и команды до аналитики, управления и масштабирования.
Если хочется использовать технологии не ради модного инструмента, а ради измеримого бизнес-результата.
Без мотивационных фраз, общих советов и поверхностных рекомендаций.
Если важно разбирать бизнес-запросы в кругу предпринимателей близкого уровня и масштаба.
VISION CLUB объединяет предпринимателей, владельцев бизнеса, топ-менеджеров и инвесторов, которым важно быть в сильном окружении.
Здесь знакомятся не ради случайного нетворкинга, а чтобы обмениваться опытом, находить новые точки роста и быть среди людей, которые говорят на одном языке задач, ответственности и масштаба.
220+
резидентов в Дубае
20+
подклубов и направлений
20+
событий ежемесячно
$1M+
уровень предпринимательского окружения
Dubai
сообщество русскоязычных предпринимателей в ОАЭ
Три ключевые вещи, которые я получил в Vision — доверие, дружба и социальный капитал.
21 июля в Vision Club пройдет практическая встреча с Александром Животовым для предпринимателей, которые хотят найти ограничение роста и выйти с конкретным планом действий.
Количество мест в офлайн-формате ограничено. Для участников не в Дубае будет доступно онлайн-подключение.
После заявки команда Vision Club свяжется с вами и уточнит детали участия.